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O que avaliar na sua empresa antes de contratar um software erp

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Um software integrado de gestão empresarial, também conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning), tem sua importância comprovada aos negócios pelo ganho de eficiência e produtividade, maior controle, segurança das informações, tomada de decisões mais assertivas e até mesmo a redução de custos, entre outras razões. Por isso, antes de contratar um software ERP para o seu negócio, é preciso avaliar alguns fatores internos para certificar-se da escolha mais adequada às …

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Cartão BNDES: vantagens e como funciona o financiamento pelo programa

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Para crescer é preciso investir! Porém, muitas vezes, apesar desta necessidade nas empresas, muitas delas não conseguem acesso ao crédito facilitado devido às inúmeras restrições solicitadas pelas instituições financeiras. Para facilitar o acesso ao financiamento, estimulando o crescimento das pequenas e médias empresas brasileiras, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) desenvolveu um programa que auxilia nestes investimentos. O que é o cartão BNDES e como funciona o …

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Como aumentar as vendas em sua empresa e bater metas

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As metas de vendas deixam qualquer empresário apreensivo durante todo o ano. Afinal, é o cumprimento delas que garante o faturamento necessário para que a empresa continue crescendo, consiga arcar com todas as despesas, bem como alcance a lucratividade esperada. Porém, atingr os objetivos traçados para as vendas no planejamento estratégico empresarial é uma tarefa que pode se tornar um pouco mais fácil quando os gestores decidem usar a tecnologia, …

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Como controlar custos na empresa de forma efetiva

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Controlar os custos de uma empresa é uma tarefa que deve ser executada permanentemente, e não apenas em momentos de crises financeiras ou baixas nos resultados comerciais. No entanto, fazê-lo de forma efetiva é a grande questão. Sabemos que esta é uma tarefa absolutamente delicada e que exige o maior cuidado e atenção possível. Afinal, cortes mal planejados ou gastos exagerados geram consequências negativas, como redução da receita financeira e …

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O lado negativo de não ter ERP

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Gerir uma empresa é um trabalho minucioso e, por isto, exige um acompanhamento sistêmico das atividades dos mais variados setores. Processos de diferentes áreas quando integrados e sequenciados facilitam a operação e a análise futura por parte dos diretores e gerentes da empresa. Neste contexto, estar atento ao que acontece na empresa, bem como o histórico de resultados, é fundamental para o planejamento das ações. Contudo, é preciso mais do …

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Os 4 erros mais comuns de gestão cometidos pelas empresas

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Na tentativa de acertar e angariar bons frutos aos negócios, muitas empresas cometem erros simples na gestão, porém com consequências que geram resultados insatisfatórios e que prejudicam a estratégia empresarial de forma considerável. Em muitos casos, isto ocorre devido a falta de experiência em determinada questão ou mesmo falta de conhecimento. Diante a este fato, reunimos os quatro erros mais comuns de gestão cometidos pelas empresas identificados ao longo …

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Controle de estoque ineficiente? Saiba como mudar esse panorama

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A ineficiência do controle de estoque pode gerar prejuízos consideráveis à sua empresa. Isso porque ele é considerado um dos ativos mais relevantes para avaliar tanto o capital circulante, quanto a posição financeira do negócio. Por isso é tão comum ouvir que “estoque parado é dinheiro parado”! Nesse contexto, se a sua empresa apresenta dificuldades em manter um controle de estoque eficiente, tenha a seguinte certeza: você está …

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6 maneiras de aumentar a eficiência da gestão empresarial no seu negócio

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Em tempos de competitividade acirrada, as empresas precisam ficar de olho em todas as oportunidades que surgem para a conquista de maiores fatias do mercado. As organizações que se preocupam com o futuro dos negócios, também devem estar atentas em seu ambiente interno para identificar oportunidades de melhoria a serem implementadas. Afinal, quanto mais eficiente for a gestão da empresa, menor serão os custos, maior a produtividade e, consequentemente, …

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Como elaborar uma estratégia para reduzir custos em minha empresa

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Na busca pelo equilíbrio no fluxo de caixa, as empresas muitas vezes necessitam recorrer à redução de custos para alcançar este objetivo. De fato, esta talvez seja a forma mais simples e inteligente para fazê-lo. No entanto, antes de dar início aos cortes, é necessário criar uma estratégia muito bem estruturada para não gerar problemas operacionais e danos maiores. O processo de estruturação do plano de cortes deve ser …

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Entenda os benefícios da integração do ERP e do e-commerce

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O e-commerce revolucionou a forma de comércio, sendo realidade para boa parte da população hoje em dia. No post de hoje falaremos a respeito de uma ferramenta fantástica para o empreendedor desta área: o ERP integrado. Muitos gestores conhecem o sistema, mas não utilizam de forma integrada ao seu site de comércio eletrônico, simplesmente por ignorarem esta possibilidade. Mas imagine receber todas as informações do seu negócio sem a necessidade …

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